تأثیر قراردادهای روانی بر مشارکت شغلی و اعتماد کارکنان: آزمون نقش تعدیل گری پذیرش هوش مصنوعی

نوع مقاله : علمی - پژوهشی

نویسنده

استادیارگروه علوم تربیتی، دانشکده ادبیات وعلوم انسانی، دانشگاه حکیم سبزواری، سبزوار،ایران

10.48308/jcoc.2026.242340.1536

چکیده

هدف: در عصری که هوش مصنوعی به مثابه نیرویی دگرگون‌ساز در حال بازتعریف مرزهای سازمانی است، قراردادهای روانی همچون رشته‌های نامرئی اما استوار، پیونددهنده مشارکت شغلی و اعتماد کارکنان به شمار می‌روند. لذا هدف پژوهش حاضر بررسی تأثیر قراردادهای روانی بر مشارکت شغلی و اعتماد کارکنان: آزمون نقش تعدیل گری پذیرش هوش مصنوعی است. روش: این پژوهش حاضر از نوع مطالعات توصیفی از نوع همبستگی می‌باشد. جامعه آماری تحقیق شامل 546 نفر از کارکنان شاغل دانشگاه حکیم سبزواری بوده اند که از میان آن‌ها 209نفر نمونه، طبق فرمول کوکران به صورت تصادفی طبقه ای انتخاب شدند و به ترتیب به پرسشنامه‌های قرارداد روانی، اعتماد سازمانی، مشارکت کارکنان و پرسشنامه ی هوش مصنوعی، پاسخ داده‌اند. یافته ها: نتایج نشان داد قراردادهای روان‌شناختی نقشی مؤثر و معنادار در افزایش سطح اعتماد سازمانی (P-Value:7/55؛ Efect Size:0/49)و مشارکت شغلی کارکنان(P-Value:4/47؛ Efect Size:0/34) ایفا می‌کنند. همچنین، پذیرش هوش مصنوعی در ارتباط میان قراردادهای روان‌شناختی و مشارکت شغلی(P-Value:2/26؛ Efect Size: 0/11) دارای نقش تعدیل‌گر مثبت و معنادار است. نتیجه گیری: یافته‌های این پژوهش به مدیران و سیاست‌گذاران دانشگاه کمک می‌کند تا با درک بهتر از تأثیرات قراردادهای روانشناختی و هوش مصنوعی، استراتژی‌های مناسب‌تری برای افزایش اعتماد و مشارکت شغلی کارکنان طراحی کنند.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله [English]

The impact of psychological contracts on employee job engagement and trust: Testing the moderating role of artificial intelligence acceptance

نویسنده [English]

  • Syed Ahmad Mohammadi Hosseyni
Assistant, Department of Educational Sciences, Faculty of Literature and Humanities, Hakim Sabzevari University, Sabzevar, Iran.
چکیده [English]

Aim: In an era where artificial intelligence, as a transformative force, is redefining organizational boundaries, psychological contracts serve as invisible yet robust threads connecting employee engagement and trust. Therefore, the aim of this study is to investigate the impact of psychological contracts on employee engagement and trust: testing the moderating role of artificial intelligence acceptance. Methods: This study is descriptive-correlational research. The statistical population comprised 546 employees working at Hakim Sabzevari University, from which a sample of 209 individuals was selected through stratified random sampling according to Cochran's formula. Participants responded to questionnaires on psychological contract, organizational trust, employee engagement, and artificial intelligence, respectively. Results: The findings revealed that psychological contracts play a significant and effective role in enhancing organizational trust (P-Value: 5.7; Effect Size: 0.49) and employee engagement (P-Value: 4.47; Effect Size: 0.34). Furthermore, artificial intelligence acceptance demonstrated a positive and significant moderating role in the relationship between psychological contracts and employee engagement (P-Value: 2.26; Effect Size: 0.11). Conclusion: The findings of this study assist university managers and policymakers in designing more appropriate strategies to enhance employee trust and engagement by developing a deeper understanding of the effects of psychological contracts and artificial intelligence.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Artificial Intelligence
  • Employee Engagement
  • Employee Trust
  • Psychological Contract