دانشگاه شهید بهشتی مشاوره شغلی و سازمانی 2008-1626 17 3 2025 09 23 A Systematic Review of Employees Silent Resignation Consequences by Meta-synthesis Approach مرور نظام‌مند پیامدهای استعفای نامحسوس کارکنان با رویکرد فراترکیب 117 160 106531 10.48308/jcoc.2025.240956.1504 FA هادی تیموری دانشیار، گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه اصفهان 0000-0003-3288-1319 علی شائمی گروه مدیریت؛ دانشکده علوم اداری و اقتصاد. دانشگاه اصفهان. اصفهان. ایران الهام افشارزاده گروه مدیریت. دانشکده علوم اداری و اقتصاد. دانشگاه اصفهان. اصفهان. ایران Journal Article 2025 08 03 Aim: The present study was conducted with the aim of identifying consequences of employee’s silent resignation. Method: Employing a systematic review and meta-synthesis approach, the findings of prior research were analyzed comprehensively. Given the novelty of the subject, a review of existing literature in reputable Persian databases revealed a lack of accessible studies aligned with the research objectives. In total, 216 scientific texts in English were identified, out of which 70 studies were selected for final analysis. The PRISMA framework guided the selection process, and the CASP checklist was used to assess the quality and eligibility of the sources. Data extraction and initial coding were performed using MAXQDA2024 software. To validate the developed conceptual model, thematic analysis was employed. Inter-coder reliability was assessed using Cohen’s Kappa coefficient. Moreover, the content validity of the model was confirmed by 20 academic experts using the Content Validity Ratio (CVR) and Content Validity Index (CVI). Results: As a result of data analysis identification and clustering of 350 initial codes, 61 basic themes, 14 organizing themes, and 3 overarching global themes. The consequences associated with employees' silent resignation were categorized into three key dimensions: individual, group, and organizational. Conclusion: The results emphasize the vital interplay of macro-level societal trends, meso-level organizational practices, and micro-level individual experiences in understanding and addressing employees’ silent resignation. هدف: مطالعه حاضر با هدف شناسایی پیامدهای نامحسوس این پدیده طراحی و اجرا شده است. روش: در این پژوهش با بکارگیری رویکرد مرور نظام‌مند و فراترکیب، به تحلیل نتایج و یافته‌های پژوهشگران قبلی پرداخته شده است. با توجه به جدید‌بودن موضوع، بررسی منابع موجود در پایگاه‌های معتبر فارسی نشان داد که هیچ منبعی در راستای تحقق اهداف این پژوهش قابل دسترسی نیست. تعداد 216 متن علمی معتبر به زبان انگلیسی شناسایی و تعداد 70 عنوان پژوهشی مورد بررسی نهایی قرار گرفت. برای انتخاب مطالعات جهت ورود به مطالعه، از چارچوب پریسما استفاده شد. تعیین صلاحیت منابع، با استفاده از مقیاس کسپ انجام پذیرفت. پس از مطالعه و استخراج متن، کدهای اولیه با استفاده از نرم افزار مکس‌کیودا 2024 استخراج شد. برای تائید مدل طراحی شده، کدهای اولیه، به روش تحلیل مضمون مورد بررسی قرار گرفت. به منظور سنجش پایایی الگوی پژوهش، از شاخص کاپا استفاده شد. روایی محتوایی پژوهش نیز توسط 20 نفر از خبرگان دانشگاهی و با استفاده از ضرایب نسبی CVR و CVI مورد تائید قرار گرفت. یافته‌ها: در نتیجه تحلیل داده‌ها، 350 تم اولیه، 61 تم پایه، 14 تم سازمان‌دهنده و 3 تم فراگیر مورد شناسایی و خوشه‌بندی قرار گرفتند. پیامدهای مرتبط با استعفای نامحسوس کارکنان در سه بُعد کلیدی فردی، گروهی و سازمانی طبقه‌بندی شدند. نتیجه: نتایج بر اهمیت توجه به تعامل میان روندهای اجتماعی در سطح کلان، شیوه‌های سازمانی در سطح میانی و تجربه‌های فردی در سطح خرد برای درک تبعات ناشی از رفتارهای استعفای نامحسوس و کاهش این رفتار تأکید دارد. https://jcoc.sbu.ac.ir/article_106531_d4a86f1a886dc41f923c2bcf52b5b9d9.pdf