%0 Journal Article %T مقایسه فشارزاهای شغلی و تمایل به ترک خدمت بر مبنای لنگرگاه‌های شغلی در مدیران شرکت انتقال گاز ایران %J مشاوره شغلی و سازمانی %I دانشگاه شهید بهشتی %Z 2008-1626 %A عسکری, ازاده %A خداکریمی, فروغ %A توکلی, سعید %A نظرپور, محمد مهدی %D 2021 %\ 08/23/2021 %V 13 %N 2 %P 67-80 %! مقایسه فشارزاهای شغلی و تمایل به ترک خدمت بر مبنای لنگرگاه‌های شغلی در مدیران شرکت انتقال گاز ایران %K تمایل به ترک خدمت %K فشارزاهای شغلی %K لنگرگاه شغلی %K مدیران %R 10.48308/jcoc.2021.101522 %X هدف: هدف پژوهش مقایسه فشار زاهای شغلی و تمایل به ترک خدمت بر مبنای لنگرگاه‌های شغلی در مدیران شرکت انتقال گاز ایران بود. روش: پژوهشی مقطعی که جامعه آماری آن متشکل از کلیه مدیران شرکت انتقال گاز است.494نفر از  مدیران شرکت با روش نمونه‌گیری خوشه ای متناسب با حجم انتخاب شده و به پرسشنامه‌های فشارزاهای شغلی واحد صنعتی (صفارزاده، 1377)، لنگرگاه شغلی (شاین، 1985)  و تمایل به ترک شغل (اورایلــی، چــتمن و کالدول، 1991) پاسخ دادند. یافته‌ها: بین افرادی که لنگرگاه غالب آنها استقلال است در مقایسه با لنگرگاه خدمت تفاوت معنی­داری از نظر آماری در میزان فشارزاهای شغلی وجود دارد. به عبارت دیگر فشارزاهای شغلی در لنگرگاه استقلال بالاتر از لنگرگاه خدمت است. علاوه بر آن بین افرادی که لنگرگاه غالب آنها استقلال است در مقایسه با گروه دارای لنگرگاه غالب خدمت، تنوع و مدیریت تفاوت آماری معنی­داری در میزان تمایل به ترک خدمت وجود دارد. نتیجه‌گیری: لنگرگاه شغلی در رضایت شغلی و تمایل به ترک خدمت مدیران نقش به‌سزایی دارد. پیشنهاد می‌شود که در سازمان ها‌ بسترهای لازم را جهت فعالیت پویای مدیران در راستای لنگرگاه غالب آنان فراهم آورند. %U https://jcoc.sbu.ac.ir/article_101522_8babd7b399ccbf206a8b3268239aaa53.pdf